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10 conseils si votre patron est une femme

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Votre patron est une femme, votre patron sera peut-être une femme, vous voulez savoir comment réussir dans votre métier avec les femmes… Vous trouverez, dans ces 10 conseils, des réponses aux questions que vous vous posez. Avoir une femme-patron, n'est plus une incongruité, mais il faut reconnaître que les femmes ont d'autres visions de l'entreprise, de la réussite, du pouvoir, qu'il est essentiel de les comprendre pour travailler avec elles. Gabrielle Rolland, dont la carrière s'est déroulée avec des hommes, identifie dans ce livre les points qui peuvent différencier le management d'un homme, de celui d'une femme. La femme, explique-t-elle, est très adaptée à l'entreprise du troisième type organisée en réseau ; éduquée dans l'ambiguïté et l'incertain, habituée à communiquer, elle est le manager idéal des années quatre-vingt-dix. Elle décrit des femmes au pouvoir, raconte leurs attitudes, leurs travers, donne des clefs pour les comprendre. Ce livre de conseils devient aussi un livre-témoin, lorsque Gabrielle Rolland, cédant au plaisir de l'anecdote, évoque son expérience vécue. Elle vous dit comment éviter des gaffes qui risqueraient de compliquer la relation avec votre patron, surtout si celui-ci est une femme. Elle constate que vous avez le patron que vous méritez, et vous indique la manière de la former ou de la transformer. En fin de compte, ce livre drôle, vivant vous donne envie d'avoir une femme-patron !
Votre patron est une femme, votre patron sera peut-être une femme, vous voulez savoir comment réussir dans votre métier avec les femmes… Vous trouverez, dans ces 10 conseils, des réponses aux questions que vous vous posez. Avoir une femme-patron, n'est plus une incongruité, mais il faut reconnaître que les femmes ont d'autres visions de l'entreprise, de la réussite, du pouvoir, qu'il est essentiel de les comprendre pour travailler avec elles. Gabrielle Rolland, dont la carrière s'est déroulée avec des hommes, identifie dans ce livre les points qui peuvent différencier le management d'un homme, de celui d'une femme. La femme, explique-t-elle, est très adaptée à l'entreprise du troisième type organisée en réseau ; éduquée dans l'ambiguïté et l'incertain, habituée à communiquer, elle est le manager idéal des années quatre-vingt-dix. Elle décrit des femmes au pouvoir, raconte leurs attitudes, leurs travers, donne des clefs pour les comprendre. Ce livre de conseils devient aussi un livre-témoin, lorsque Gabrielle Rolland, cédant au plaisir de l'anecdote, évoque son expérience vécue. Elle vous dit comment éviter des gaffes qui risqueraient de compliquer la relation avec votre patron, surtout si celui-ci est une femme. Elle constate que vous avez le patron que vous méritez, et vous indique la manière de la former ou de la transformer. En fin de compte, ce livre drôle, vivant vous donne envie d'avoir une femme-patron !

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